Цели и задачи
Методология позволяет добиться эффективности капитала в среднем на 10–15% выше по сравнению с отраслевыми показателями. Помимо усиления конечного эффекта от реализации проекта, мы помогаем владельцам и инвесторам точно определить широкий спектр потребностей и рисков, связанных с вложениями в крупные капитальные проекты.
Мы начинаем с проведения оценки портфеля капитальных проектов, анализируем планируемые и приоритетные проекты, а также будущие потребности и цели бизнеса. Применяем индивидуальный структурный подход для планирования бизнес-процессов и производства на этапах проектирования, строительства, запуска и эксплуатации.
Преимущества системы
Система управления капитальными проектами имеет сложную многоуровневую структуру что обеспечивает снижение рисков на каждом этапе. Мы внедряем на предприятиях инновационные процессы, а также проектируем и формируем организационные структуры для достижения конкурентоспособных и устойчивых результатов в течение всего жизненного цикла каждого нового капитального актива.
Предпроектное планирование - важнейший этап подготовки к запуску капитального проекта. Наши консультанты разрабатывают индивидуальные программы под запросы бизнеса и уже на старте обозначают риски и возможности клиента.
Методология по управлению капитальными проектами включает:
Оставить заявку